Robotics.

Roboter und autarke Systeme mit künstlicher Intelligenz werden jede Branche erobern. Enormes Wachstumspotenzial. Jetzt starten.

Kosten senken.

Alltägliche Routineaktivitäten können gänzlich automatisiert werden. Durch den gezielten Einsatz von Robotic senken Sie mittel- und langfristig Kosten.

Qualität steigern.

Durch den steigenden Automatisierungsgrad werden Arbeitsschritte dauerhaft, zuverlässig und in der gleichbleibenden hohen Qualität erledigt.

Fortlaufend produzieren.

Robotic benötigt im Gegensatz zum Menschen nur in regelmäßigen Abständen Wartungen. Ihrer Produktion steht nichts im Wege um dauerhaft fortgeführt zu werden.

Jeder Prozess wird zu einem Business Case.

Der gezielte Einsatz von Robotics in Ihrem Unternehmen steigert dauerhaft und nachhaltig die Leistungsfähigkeit.

Wichtige Aufgaben:

  • Aufnahme Geschäftsprozesse

    Eine umfassende Liste aller Geschäftsprozesse muss aufgebaut werden. Abhängigkeiten müssen identifiziert und dokumentiert werden.

  • Automatisierungspotential analyiseren

    Wichtige Geschäftsprozesse müssen auf Ihr Automatisierungspotential geprüft werden. Durch die technische Selektion findet erste Priorisierung statt.

  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

    Es wird eine Prioritätenliste benötigt welche Prozesse zuerst durch Robotic unterstützt oder automatisiert werden. Anhand einer Wirtschaftlichkeitsuntersuchung werden Investitionen in verschiedenen Bereichen verglichen.

  • Einführungsstrategie

    Robotics benötigt eine gegliederte Strategie wodurch z.B. Erfahrungen in anderen Teilprojekten genutzt werden können. Durch die schrittweise Einführung bleibt ihr Kerngeschäft stabil und die Produktion wird nahtlos fortgeführt.

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